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在2018年，当我担任当时的加州大学全球健康研究所的领导时，我立即看到了建立该研究所过去成就的机会。我的领导团队认识到，合理决策的基础将是利益相关者对研究所的目的和优先事项以及我们真正希望实现的目标的共同理解。因此，我们从USC社区和全球卫生领域的各种观点上进行了严格的战略规划过程。这项事业标志着令人兴奋的新章节的开始，如我们的新名称“ USC USC全球健康不平等研究所”所反映的。在以下页面中介绍了战略规划过程的其他结果。该研究所的使命，目标和目标已经重新制定，战略计划确定了四个重点领域，在这些领域中，该研究所的影响力最大。它将我们的工作核心领域定义为研究，教育和政策参与，并确认我们的泛大学和对全球健康的多学科方法对于实现预期的结果至关重要。在USC，教职员工，学生和许多合作伙伴的领导层的出色支持下，我和我的同事们准备以对全球和全球健康本身的社区产生持久影响的方式实施战略计划。我们感谢您对这项努力的兴趣，我们期待与您合作，实现更加健康的世界。
战略计划 - | USC全球健康不平等研究所
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